https://www.swyx.io/writing/learn-in-public/
如果有一个黄金法则，那就是这条法则，所以我把它放在第一位。所有其他规则或多或少都是该规则＃1的详细说明。
您已经知道，您将永远无法完成学习。但是大多数人“私下学习”，并且潜伏着。他们消费内容而不创建自己的内容。同样，这很好，但是我们在这里谈论进入前五分之一。您在这里要做的是养成学习精疲力尽的习惯：
- 撰写博客，教程和备忘单。
- 在聚会和会议上发言。
- 在Stackoverflow或Reddit上询问和回答问题。避开 Slack和Discord等有围墙的花园，它们不公开。
- 制作YouTube视频或Twitch流。
- 开始时事通讯。
- 绘制卡通（人们 喜欢 卡通！）。
无论您做什么，都要做自己希望在学习时发现的东西。不要用“拍手”，转发，星号或赞誉来判断结果-只是从3个月前开始对自己说话。除了我，我几乎每天都写一个开发博客。
你猜怎么了？这不是要让您的内容吸引到尽可能多的人。如果可以的话，太好了，成名时记住我。但是迄今为止，试图帮助过去的最大受益者是未来的您。如果其他人受益，那就是锦上添花。
哦，你认为你完成了吗？不要在这里停下来：
- 喜欢编码视频吗？与演讲者/讲师联系，向他们表示感谢，并提出问题。
- 对您使用的库进行公关。
- 制作自己的图书馆，没人会使用。
- 从头克隆您喜欢的东西，看看它们如何工作。
- 讲习班。
- 参加会议并总结您学到的知识。
总会有一个更深的层次。但是，在每一步中：记录您所做的事情和您解决的问题。
该规则下的副标题为：尽力做到正确，但是当您输入错误时不要担心。反复。如果您感到不舒服或像冒名顶替者，那就很好。你在推自己。不要以为您什么都不知道，但是无论如何都要尽力而为，当您不可避免地犯错时，让互联网来纠正您。将您的noobyness戴在袖子上。
人们认为你很烂？好。你同意。请他们详细解释您为什么吮吸。您想要感觉良好还是想要变得更好？没有异议，没有伤害的感觉。然后走开，证明他们错了。当然，如果他们受到虐待，则将其阻止。
我是否提到教学是最好的学习方法？在编码时说话。这可能会让人感到压力很大，我还没做完那么多，但是我最好的技术面试是我最终像我一样讲课，而不是拼命地证明自己。我们是动物，我们被自信吸引，可以闻到绝望。
在某个时候，您将获得一些支持。人们注意到真正的学习者。他们想为您提供帮助。不要告诉他们，但他们只是成为您的导师。这很重要：拿起他们放下的东西。将它们视为提供您要完成的任务。当他们说“有人愿意帮助__ __吗？” 您是第一行中已经举起手的那个孩子。这些是高级工程师，其中一些是技术界最需要的人。如果您帮助他们，他们会与您以一对一的方式相处（ps，总有他们需要帮助的地方）。您不能为此买单。他们将免费教您。大多数人看不到眼前的一切。但不是你。
您问：“有那么多初级开发人员，他们为什么会帮助我？”
因为你在公共场合学习。通过教你，他们教了很多。您放大它们。他们有一件事是他们没有的：初学者的思想。你知道这是怎么工作的吗？
在某些时候，由于您提出的所有建议，人们会开始向您寻求帮助。80％的开发人员是“黑暗”的，他们不写，不讲话或不参与公共技术讨论。但你做了。您必须是专家，对不对？不要告诉他们你不是。尽可能做到最好，并在遇到问题或遇到错误时将其传递给导师。
最终，您的导师用完了，只能自己解决问题。您仍然在投放内容。你知道这是怎么工作的吗？
在公共场合学习。
ps最终，他们也将向您支付您的帮助。比您想象的要多得多。
另外：公开学习的终极技巧（扩展“捡起他们放下的东西”）
另请参见：如何私下学习（并非所有内容都必须公开！）
相关链接
- 这篇文章的谈话版本：https : //www.swyx.io/speaking/learn-in-public-nyc
- 露台11：不要一无所有
- 克里斯Coyier：显示了与持久性和工作在公共
- Cory House：成为一个离群值和学习与生活方式系统的艺术和第七支柱开发商
- 杰夫·阿特伍德（Jeff Atwood）：如何停止吮吸而变得很棒
- 肯特·多德斯（Kent C Dodds）：意图职业建设
- 帕特里克·奥肖尼斯（Patrick O’Shaughnessy）：学习，构建，共享，重复
- LadyBug播客：Blogging 101（尤其是Ali Spittel的Blog Post工作流程）
- 昆西·拉森（Quincy Larson）：建立技能，建立声誉，建立网络
- Ali Spittel在被逮捕的DevOps播客上联合发布内容
- 礼物Egwuenu 公开学习
- 火箭科学家如何学习？（从美国宇航局戈达德中学到的知识管理课程）
在某些地方，知识管理是关于创建可以克服人们的知识缺陷的系统。在戈达德（Goddard），似乎真的是要使人们能够分享和反思他们最了解的知识。这是一个微妙的区别，但是我真的很喜欢他们将人们放在这项工作的中心，并且从人们的丰富知识而不是系统中缺乏信息的地方开始。社交媒体具有很大的潜力，但是您需要考虑如何促进人与人之间不同类型的（在线和离线）关系，以便改善他们的思维，进行创新，他们可以快速解决复杂问题，从而增强并加速业务成果。使用社交媒体作为KM工具的一大好处是，您可以同时创建和捕获知识。但是，为了使它真正起作用，人们必须愿意在整个项目生命周期中进行公开协作。由于许多原因，“在公共场所学习”令人恐惧-人们可以找到并坚持使用过时的信息，并且用户在项目的脆弱时期（即，当他们还没有所有答案时）公开自己的知识。但是，在这一部分过程中，学习是最有价值的。如果您在项目中间分享自己的知识和不知道的知识，则可以使人们有机会分享可以帮助您的特定知识。如果可行，这可以节省时间和金钱。为了使它真正起作用，人们必须愿意在整个项目生命周期中进行公开协作。由于许多原因，“在公共场所学习”令人恐惧-人们可以找到并坚持使用过时的信息，并且用户在项目的脆弱时期（即，当他们还没有所有答案时）公开自己的知识。但是，在这一部分过程中，学习是最有价值的。如果您在项目中间分享自己的知识和不知道的知识，则可以使人们有机会分享可以帮助您的特定知识。如果可行，这可以节省时间和金钱。为了使它真正起作用，人们必须愿意在整个项目生命周期中进行公开协作。由于许多原因，“在公共场所学习”令人恐惧-人们可以找到并坚持使用过时的信息，并且用户在项目的脆弱时期（即，当他们还没有所有答案时）公开自己的知识。但是，在这一部分过程中，学习是最有价值的。如果您在项目中间分享自己的知识和不知道的知识，则可以使人们有机会分享可以帮助您的特定知识。如果可行，这可以节省时间和金钱。由于许多原因，“在公共场所学习”令人恐惧-人们可以找到并坚持使用过时的信息，并且用户在项目的脆弱时期（即，当他们还没有所有答案时）公开自己的知识。但是，在这一部分过程中，学习是最有价值的。如果您在项目中间分享自己的知识和不知道的知识，则可以使人们有机会分享可以帮助您的特定知识。如果可行，这可以节省时间和金钱。由于许多原因，“在公共场所学习”令人恐惧-人们可以找到并坚持使用过时的信息，并且用户在项目的脆弱时期（即，当他们还没有所有答案时）公开自己的知识。但是，在这一部分过程中，学习是最有价值的。如果您在项目中间分享自己的知识和不知道的知识，则可以使人们有机会分享可以帮助您的特定知识。如果可行，这可以节省时间和金钱。您使人们有机会分享可以为您提供即时帮助的特定知识。如果可行，这可以节省时间和金钱。您使人们有机会分享可以为您提供即时帮助的特定知识。如果可行，这可以节省时间和金钱。
- 内森·巴里（Nathan Barry）在他的著作《权威》中：
早在2007年，克里斯·科耶尔（Chris Coyier）开设了一个名为css-tricks.com的网站。这是一个专门用来教人们如何编码网站的网站。（CSS是用来描述网站外观的语言。）当CSS-Tricks首次问世时，我记得读过一个教程，并且自负地想：“我已经知道了。” 克里斯和我的技能水平大致相同，所以我没有从他那里学到任何新东西。由于他不断推出新教程，这种情况持续了一段时间。但是随着时间的流逝，当朋友们开始问我CSS问题时，我发现链接到Chris的一篇文章（因为它们写得很好）比自己解释一切都容易。多年后，克里斯发起了一个Kickstarter广告系列，以重新设计他的网站。那些参与的人可以在幕后访问与重新设计有关的其他教程和内容。目标设定为3,500美元，相当低。他很快就超过了目标，并在活动结束时筹集了89,697美元。难以置信。关键是他相对容易地做到了，这都是因为他建立了一个热爱工作的听众。 他和我从同一点开始，我们的技能以大约相同的速度进步。所不同的是，他教书并与他人分享，而我则将自己所学的东西保留给自己。这使得能够在一个新项目中赚取数万美元与不发布任何东西之间有所区别。
内森（Nathan）通常对LIP有很多重复之处：